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インプロとビジネススキルの共通点

たまに、インプロをやっている途中で、はっと気がつく時がある。

なぜ、共通認識を持つことが大事なのか。

そうしないと一緒に関わりあえないし、いざと言う時に何もできないから。

人は、誰かに必要とされたい、という根源的欲求があるのもあって、
目の前で困っている人がいれば、それを無視することはできない。

「この人を助けることによって、自分に何％のリターンが返ってくるのか」

なーんて、K間K代さんみたいなことを考える人は、
この世の中にいるだろうけど、同僚や友達にはなりたくない。

だが、同僚でも友達でも、助けられない時がある。
助けが必要なのに、どうしたらいいのか分からなくなるときがある。
逆に、すっごい助けて欲しいのに、助けてもらえない、
どうしようもなく不可能な時がある。

それはやっぱり、共通認識がない時に限って、そういうことが起こる。

共通認識を作るために、例えば職場だったら、情報共有をする。
情報受発信の機会創出と、それの可視化をする。

自分が倒れた時、誰かが引き継いでも問題ないように、
書類のネーミングやフォルダ分けを共通化しておく。
関係者の連絡先と体制を整えておく。
作業のステータスがわかる状態にしておく。
何でもいいからメンバーに情報発信をしておく。
そのプロジェクトのゴールとクリア条件を明確にして、常に共有しておく。

誰かが倒れた時、その引継ぎの時には、これらをまず確認する。

この情報が欠けていると、何をやっていいのか分からなくて、
電話をかける羽目になり、結果として
その人がいないと何も出来ないという、
いわゆるボトルネック状態になってしまう。

友達でも、なぜ相手が悲しいのか、怒っているのか、嬉しいのか、
その気持ちが分からないときは、正直たまにある。
そこまで言わなくてもいいでしょう、と。
それは、聞いて相手の頭の中と自分の頭の中のイメージを合わせないと、
何を言っても通じ合えなくなってしまう。

家族も同じだ。

黙って感情を押し殺していても、
突然感情を爆発させても、
そんなオファーは受け取れない。

受け取れよっていう方が無責任だ。
自己完結した感情だけを、理由も詳細も言わずに剛速球で投げてきて、
そんな大怪我しそうなもの、受け取りかねる。

まぁそういうことだ。
難しい、人間って。

Posted by fre9 at 2010年02月20日 03:39